Зеленодольский экономист рассказал обо всех тонкостях и особенностях своей профессии

Сейчас экономисты и юристы - одни из престижных карьер для молодых, но вы пришли в профессию, когда многие мальчишки мечтали стать космонавтами, а всякая бухгалтерия - это было для девчонок.

- Экономикой я начал заниматься, работая на зеленодольском заводе имени А.М.Горького в планово-экономическом отделе. Базовое образование у меня техническое - КХТИ. А к новой для себя профессии я пришёл потому, что в конце 80-х была высокая востребованность специалистов данного профиля. Затем учился в Институте повышения квалификации специалистов судостроительной отрасли в Ленинграде (1990 год), позже - на курсах в Николаеве и Пензе.

Александр Евгеньевич ВЕРУХИН, заместитель генерального директора по экономике АО «Зеленодольское предприятие «ЭРА», 64 года

В 1989 году меня назначили на должность заместителя начальника ПЭО - начальника бюро ценообразования. Суть работы - формирование, согласование и защита цен на строящиеся заказы судостроения, кроме того - по всей производимой заводом номенклатуре продукции, включая чёрное, цветное и титановое литьё, продукцию машиностроения (только по поставкам в ОАО «Татнефть» - более 100 позиций).

Самая сложная и напряжённая работа была связана с защитой цен на строящиеся заказы судостроения в Главном управлении кораблестроения в Москве и последующей их регистрацией в Мин­экономики России. Так что командировки в столицу стали регулярными, иног­да до трёх раз в месяц.

В девяностые годы судостроительная отрасль страны практически замерла. Финансирование строящихся судов и кораб­лей катастрофически сократили. Из федерального бюджета более или менее выделяли средства на достройку кораблей: «Петр Великий», «Адмирал Чабоненко» и нашего корабля на воздушной подушке «Самум». В то время многие судостроительные и судоремонтные заводы страны остались без государственной поддержки, некоторые из них прекратили своё существование.

Несмотря на все трудности и неопределенность того смутного времени, у меня остались самые тёплые воспоминания о заводе, о коллективе, в котором работал, профессионалах своего дела.

- Как изменились ваши обязанности с приходом на предприятие «ЭРА»?

- В 1999 году меня пригласили в АО «Зеленодольское предприятие «ЭРА» на должность начальника планово-экономического отдела. За минувшее время здесь произошли серьёзные преобразования - и в структуре предприятия, и в производственной номенклатуре. Было определено три основных направления деятельности: электромонтажные и регулировочно-сдаточные работы на строящихся, ремонтируемых и модернизируемых судах и кораб­лях; изготовление элект­рораспределительных устройств; электромонтажные работы на объектах газоперекачки.

Основные задачи ныне действующей экономической службы - договорная работа, ценообразование, вопросы труда и заработной платы, статистическая отчётность, финансовая деятельность.

- Наверное, программное обеспечение по вашей тематике заметно упростило формирование договоров?

- Нет такой программы, которая учитывала бы все особенности судов и все требования заказчика. Они могут меняться и в ходе работ, и на этапах проведения испытаний и сдачи заказов.

Да, договоры в большинстве своём унифицированы, но нюансов и дополнительных тре-бований бывает очень много. Практически нет договоров, оформленных без протоколов разногласий, либо протоколов урегулирования разногласий. Заказчик и исполнитель стараются максимально защитить свои интересы. Но в итоге стороны находят консенсус и начинается реализация договора -
строительство корабля.

- Сколько в вашем подчинении специалистов?

- По результатам проведенной на предприятии оптимизации, сейчас в экономической службе АО «ЗП «ЭРА» активно работают: ведущий специалист по бюджетированию и анализу себестоимости Надежда Сенатова (её непрерывный стаж- более 30 лет), инженер по труду и заработной плате Екатерина Трифонова и самый молодой, но перспективный наш сотрудник Дмитрий Дерюгин - экономист по договорной работе. А «командовать» у меня просто нет возможности: у всех нас, четверых, серьёзная нагрузка, ненормированный рабочий день, случается и в выходные трудиться. Так что я больше командный игрок, чем начальник.

- Простыми словами: какова схема вашей работы с учётом задач?

- Процесс начинается с предложения заказчика о сделке, где изложены самые существенные условия договора. Это письмо регистрируют, генеральный директор его рассматривает и даёт указания начальникам структурных подразделений. Наше подразделение начинает собирать информацию для включения её в структуру себестоимости электромонтажных и регулировочно-сдаточных работ и в текст договора: от материальных затрат (предоставляет коммерческая служба предприятия), до расчёта трудоёмкости (конструкторско-технологический отдел). После поступления исходной информации формируется проект договора и расчётно-калькуляционных материалов. Далее идёт внутреннее согласование разработанных договорных материалов. И только после этого, если нет замечаний, генеральный директор предприятия, подписывает и направляет проект на рассмотрение и оформление заказчику.

Самое утомительное - ожидание результата рассмотрения проекта договора у заказчика. В зависимости от нюансов, на это уходят недели и даже месяцы. И только после урегулирования всех разногласий договор вступает в стадию реализации.

- Расскажите немного о себе - семья, отдых, увлечения…

- Женат. Сыну Евгению 31 год. Он выбрал собственный путь - работает бизнес-аналитиком в московской фирме. В свободное время люблю читать, немного играю в шахматы, разгадываю кроссворды. Во время отпуска, если выпадает такая возможность, стараюсь отдохнуть в оздоровительных учреждениях. В последние годы - это санаторий «Сосновый бор», что на озере Карась в Марий Эл.