Михаил Афанасьев: Зеленодольск невозможно изменить, но он может поменять каждого

Что делает Зеленодольский район привлекательным даже для приезжих? Как сделать так, чтобы в промпарке свободную территорию измеряли сантиметрами? Почему границы между муниципальными образованиями не должны иметь критического значения? Благодаря чему газетный киоск делает город более умиротворенным?
Об этом и не только в гостях редакции «Казанских ведомостей» рассказал глава Зеленодольского муниципального района РТ, мэр города Зеленодольска Михаил Афанасьев.

Успехи, сложности и планы

— В 2019 году вы сменили руководство Лаишевским районом на руководство Зеленодольским. С какими сложностями столкнулись на новом месте?

— Районы, конечно, абсолютно разные. В Зеленодольском районе сконцентрирована тяжелая промышленность, оборонные заводы. Отсюда вытекают многие вызовы, включая монозависимость, маятниковую миграцию, недостаточно развитую инфраструктуру, сложности социального характера.
Школы, детские сады — всё требовало срочного ремонта и восстановления. Поэтому пришлось быстро определить приоритеты. С самого начала ощущалась серьезная поддержка от Раиса РТ Рустама Минниханова.

— Чего удалось добиться за этот срок?

— Ухода от монозависимости. Впервые за последние десятилетия в Зеленодольске была построена новая школа на 1224 места. Она открыла свои двери в активно развивающемся микрорайоне Мирный, в котором проживает около 40% населения города. Ремонт улично-дорожной сети ежегодно идет опережающими темпами.
Мы достраиваем IT-парк, ведем капитальный ремонт Центра культуры и народного творчества им. Горького. Был создан современный центр психологической и педагогической поддержки, центры бокса и гимнастики, подростковые клубы. Но в Зеленодольске остается ещё много вызовов: нужен крупный детский сад, физкультурно-оздоровительный комплекс с бассейном, ледовый каток.

Промышленность — кровь экономики

— Ещё 20 лет назад зеленодольцы чаще ездили на работу в Казань...

— Сейчас ситуация изменилась, маятниковая миграция идет в обоих направлениях: казанцы приезжают к нам, а наши жители ездят в Казань. Все потому, что в районе появились высокотехнологичные производства с хорошим уровнем заработной платы.
Например, у нас производится силовая кабельная арматура. Подстанции на протяжении всей трассы М-12, а также в московском и казанском метро построены с использованием нашей продукции. На другом заводе собирают высококачественные микросхемы и материнские платы для интеллектуальных приборов учета. Если раньше это были закупки из Скандинавских стран, то сейчас мы полностью локализовали производство.

— Что позволило достичь экономического роста?

— Системная работа, направленная на развитие промышленности. В самом Зеленодольске на средства московских инвесторов был построен завод газотурбинного оборудования. Мы запускаем совместный проект с АО
«Казанькомпрессормаш» стоимостью 12 млрд рублей — испытательный центр и цех по сборке крупнотоннажных компрессоров. Он способствует технологической независимости нашей страны. Когда ушли западные компании, нам нужно было производить крупные компрессорные станции большой мощности и испытывать их.

— Михаил Павлович, какие точки роста для промышленности остаются в районе?

— Наш главный промпарк заполнен почти на 100%. Мы измеряем землю сантиметрами: засыпали овраги и перенесли сети, чтобы освободить участки для новых резидентов. Инфраструктура хорошая, логистика тоже.
В ближайшее время у нас появится ещё пять-шесть новых резидентов, больше места не остается. Но рядом есть технополис «Новая Тура», а ещё новый промпарк «Тура 2.0». Также 2 июня в рамках визита Раиса Татарстана мы дали старт строительству двух новых объектов — фабрики по производству мороженого «Славица» и производственно-логистического комплекса по глубокой переработке мяса птицы ПВК «Ак Барс».

— Помимо промышленности в Зеленодольском районе расположены логистические центры федерального уровня. Как они соседствуют друг с другом, не конкурируют ли за рабочую силу?

— Жизнь расставляет все по своим местам. У нас представлены склады практически всех маркетплейсов: Wildberries, Ozon, Магнит-Маркет и Сберлогистика. В скором времени ждем запуска Яндекс.Маркета. Хочу
заметить, что каждый находит своего сотрудника. Если говорить о маркетплейсах, мы видим, что 80% работающих на них — это жители других регионов. От эффективности управления предприятием зависит его
конкурентоспособность. Есть предприятия, которые выплачивают по 70 тыс. рублей, а есть и такие, где зарплата по 150 — 200 тыс. в месяц. Здесь уже вопрос в том, кто как организовывает производство.

Дороги, квартиры, инфраструктура

— Что делает Зеленодольский район привлекательным для инвесторов?

— Развитая логистика — важное конкурентное преимущество нашего района.
Стоит отметить, что Минфин России возвращает часть федеральных налогов в регион для компенсации инфраструктурных инвестиций. Так, строительство трассы Ш-1 открыло широкие перспективы приложения трудовой силы. На этой территории планируется реализация проекта «Большой Зеленодольск».

— Как вы привлекаете рабочих на предприятия?

— Мы строим очень много жилья — около 200 тыс. квадратных метров в год, создаем не просто новые рабочие места, а условия для новых жителей. Люди приезжают к нам из других регионов и даже областных центров. Помимо автотрасс у нас есть железная дорога, ее часто недооценивают как способ доставки рабочей силы.
Мы ведем работу с компанией «Содружество», которая организует пригородные перевозки, подстраивая расписание под рабочие дни и часы предприятий. Это очень удобно в первую очередь для работников —
позволяет избежать опозданий.

— Представьте себе будущее Казанской агломерации. Станет ли Зеленодольск частью Казани?

— Я считаю, что границы муниципальных образований не должны иметь решающего значения. Нужно создавать одинаковый уровень качества жизни и инфраструктуры, чтобы человек не замечал, находится ли он в Казани, Осиново или Пестрецах. Процессы урбанизации неизбежны, наша задача — правильно сбалансировать развитие территорий совместно с Институтом пространственного планирования РТ.

— Какое место занимает в этом процессе поселок городского типа Васильево?

— У нас есть много проектов, связанных с поселком. Васильево всегда было заметным населенным пунктом, но в какой-то момент переживал упадок из-за потери ключевых предприятий. Теперь мы видим возможность их восстановления и развития.
Для решения этой проблемы я обратился к правительству республики. Раис РТ Рустам Минниханов принял волевое решение, была подготовлена программа социально-экономического развития Васильево. Процесс пошел: мы построили спортивные объекты, детский сад на 220 мест, капитально отремонтировали две школы, создали общественное пространство и благоустроили озеро Карасиха. В поселке было создано около 2 тыс. рабочих мест за короткий срок. Так, на территорию бывшего леспромхоза пришли частные инвесторы, которые создали мощный промпарк.

— Что вы можете рассказать о «Васильевском острове»?

— Это проект крупного инвестора, которым мы очень гордимся. Речь идет о строительстве города-курорта на 10 тыс. человек между Зеленодольском и Казанью. Причем инвестор не перекладывает вопрос развития инфраструктуры на плечи района или республики. Уже сейчас создаются собственные сети, проектируются детские сады, школы и поликлиника.

— Существующая в районе транспортная сеть выдержит появление нового населенного пункта?

— Дороги соединят «Васильевский остров» с Осиново, Казанью и Зеленодольском. Так что критических проблем с транспортом у нас нет. Ведется работа по продолжению дороги-дублера Горьковского шоссе. Мы также работаем над тем, чтобы улучшить нижнюю дорогу от Юдино до Октябрьского и Васильево, что позволит перенаправить поток дачников. Кроме того, планируются речные перевозки от Васильево до Казани с использованием дебаркадера и теплоходов.

На связи с фронтом

— Ваш район активно участвует в сборе гуманитарной помощи для бойцов СВО.

— Для нас это важный приоритет. Мы выясняем, что нужно военнослужащим и их семьям, и уже отправили 200 тонн гуманитарной помощи в Лисичанск и Рубежное на сумму более 100 млн рублей. Большую поддержку оказывают
местные предприятия, депутаты и волонтеры из разных поселений, таких как Нурлаты, Васильево и Зеленодольск.
Я сам выезжал в зону СВО, недавно коллеги вернулись из гуманитарной миссии, где встретились с бойцами и нашим земляком Героем России Семеном Николаевым. Мы поддерживаем связь с солдатами из различных полков, передаём помощь и благодарим их за мужество. Я предпочитаю не афишировать свои поездки, а акцентировать внимание на героях и волонтерах.

О братьях наших меньших

— За последний год дважды сообщалось о нападении безнадзорных собак на людей в Зеленодольском районе. Какие меры принимаются в этом направлении?

— Закон обязывает муниципалитеты чипировать бездомных животных и возвращать в среду их естественного обитания. Мы действуем строго по закону, но возникают ситуации, когда агрессивные животные сбиваются в
стаи. В Зеленодольском районе заключен муниципальный контракт с приютом «Кот и пес», с начала года поступила 81 заявка от жителей, собаки отловлены, агрессивные особи помещены в приют. Всего по району с начала года по состоянию на 1 мая отловили 152 особи, в 2024 году — 375 собак.

— Какие меры требуются для коренного изменения ситуации?

— Законодательство нуждается в совершенствовании. Для содержания животных необходимо финансирование. Возникает вопрос о создании межмуниципальных приютов, чтобы это непростое дело не ложилось только на плечи волонтеров и инициативных людей. Необходимы специализированные пункты приема с максимальной механизацией и автоматизацией, чтобы меньшим количеством людей можно было эффективно вести эту работу.

Киоски прессы необходимо сохранить

— Михаил Павлович, какие книги произвели на вас особое впечатление?

— Не могу назвать себя заядлым читателем, но в разные годы я с удовольствием читал приключенческую литературу, детективы и воспоминания о Великой Отечественной войне. В последние годы с интересом читаю реалистические произведения, например, мне очень нравится Артур Хейли за погружение в профессиональную среду и внимание к деталям. Я всегда больше читал газеты и журналы, мне интереснее то, что происходит здесь и сейчас, чем события давно минувших дней.

— Как вы считаете, какое место занимают печатные издания в наши дни?

— Я считаю, что бумажные носители информации непременно нужно сохранить. Людям они нужны, особенно в сельской местности, но и в городской тоже. Многое можно посмотреть в интернете, но люди хотят взять газету в руки, получать информацию в удобном для них виде. У нас в районе выходят газеты на разных языках, которым предоставляются государственные и муниципальные заказы. Мы находим разные формы их поддержки.
Профессия журналиста очень непростая, она подходит для людей, искренне любящих свою работу. Киоски прессы необходимо сохранить — это даже некая миссия. Город благодаря им становится более спокойным и умиротворенным.
Газетные киоски — это место встречи и общения, поэтому они должны быть красивыми, современными и удобными как для продавцов, так и для покупателей.

— Как бы вы охарактеризовали зеленодольцев?

— Важно понимать, что основа населения Зеленодольска — техническая интеллигенция  и высококвалифицированные рабочие. Это очень интеллигентные люди, начитанные и трудолюбивые.
Можно сказать, что у города есть не просто собственный культурный код, но и генотип. Зеленодольск невозможно изменить, но он может поменять каждого, кто сюда приезжает.

Владислав Косолапкин