Как фирма «поймала» двух зайцев: Зеленодольские предприниматели удачно сочетают развитие социальной сферы с бизнесом

А началось всё в 2012 году, когда учредители зеленодольской фирмы с необычным названием «Для своих» задумались на тем, как увеличить прибыль: естественное желание любого коммерсанта. На тот момент рекламное дело и производство сувенирной продукции приносили сравнительно небольшие доходы, годовой оборот компании составлял миллион рублей. В это же время государство стало вовлекать бизнесменов в социальные проекты, выделяя под взятые обязательства субсидии. И зеленодольцы в числе первых в России решили попробовать.

На выделенную правительством РТ субсидию закупили оборудование. Спустя шесть лет зарегистрировали некоммерческую организацию (НКО), чтобы отделить бизнес от социальной деятельности. Теперь приобретённое оборудование используют как сами предприниматели, так и дети, посещающие кружки. На выходе получилось взаимовыгодное сотрудничество.

Годовой оборот фирмы вырос почти в десять раз. Компания обеспечена заказами, в ней восемь сотрудников, и главное – люди работают не только «на карман», но и делают доброе дело, развивают детей, предоставляя бесплатные услуги.

Директор ООО «Для своих», по совместительству – руководитель Центра молодёжного инновационного творчества, а также ещё НКО «Ассоциация специалистов в инновационной сфере «Кружковое движение» Артур ХАЙРУЛЛИН показал нам оборудование, закупленное фирмой на субсидии. Это лазерный гравёр, с помощью которого созданную на компьютере модель можно выжечь, например, из фанеры. Это робототехнический набор для детей младшего возраста и лаборатория для более взрослых, оснащённая оборудованием для разработки электроники. Это специальный сканер, позволяющий создавать цифровую копию 3D-модели любого объекта, помещающегося в аппарат (в дальнейшем её можно распечатать на 3D принтере либо выточить на фрезерном станке). В свою очередь, 3D-принтер, тоже имеющийся в кружке, позволяет печатать детали из пластика.

– Чтобы кружок работал бесперебойно, приходится постоянно закупать расходные материалы, – поясняет Артур Фардатович.  – Откуда деньги? За счёт коммерческой деятельности в использовании этого же оборудования! Сегодня на базе центра освоены 15 технологических компетенций, начиная от дизайна и заканчивая разработкой электронных устройств. Каждая из них – это хороший старт для получения инженерных навыков. С воплощёнными идеями можно затем участвовать в различных конкурсах и двигаться в сторону коммерциализации – это наша основная задача.

Беседуем с одним из кружковцев. Павел Кирюшин посещает центр четыре года, занимается робототехникой. По признанию мальчика, ему нравится ходить в кружок, освоил программирование, в школе ему легче всего даётся математика, мечтает стать программистом. А вот Маргарита Сергеева пришла сюда в первый раз, её заинтересовал лазерный принтер, на котором можно вырезать красивые фигурки.

За городских ребят можно порадоваться – у них есть возможность бесплатно развивать способности. Однако сельчане в этом плане часто обделены.

– Год назад мы провели опрос школьников нашего района и выяснили, что больше половины из них не могут посещать технологические центры и, соответственно, развиваться в этом направлении. Тогда мы и разработали формат мобильного ресурсного центра. Сделали 12 выездов в удалённые районы, провели мастер-классы, небольшие занятия, стараемся вовлечь тех, кому это интересно. В дальнейшем планируем на президентский грант приобрести микроавтобус, который хотим укомплектовать современной лабораторией. Это позволит обеспечить детям равные условия развития в технической сфере.

По словам собеседника, кружковое движение охватило уже около четырёх тысяч зеленодольских школьников. Но чтобы полностью закрыть потребность, энтузиасты создали ещё и цифровую инфраструктуру
(кружковоедвижение.рф). В рамках этой платформы разработаны 12 инструментов, которые позволяют школьникам в дистанционном формате получать знания, обмениваться опытом и находить единомышленников.

– Сочетание социальной сферы с коммерческой оказалось выгодным: школьники бесплатно приобретают необходимые компетенции, а мы, как субъект малого бизнеса, обеспечиваем своё развитие, пользуемся оборудованием, которое вряд ли бы смогли сами купить. Ни предприниматели, ни технологические специалисты не рождаются на пустом месте, для этого необходимы условия, – подвёл итог Артур Хайруллин.