В Нурлатском районе на Агрофирме Южная повысили производительность труда

В ООО «Агрофирма «Южная» подвели итоги первых шести месяцев участия предприятия в национальном проекте «Производительность труда». 
 

Став участником национального проекта, агрофирма поставила перед собой амбициозные цели добиваться прироста производительности труда не менее, чем на 5% ежегодно. Для этого на предприятии совместно с экспертами Регионального центра компетенций Республики Татарстан в сфере производительности труда (РЦК) была развернута комплексная работа по нескольким направлениям. 
 

По направлению «Обучение» была сформирована команда единомышленников, которая сначала прошла обучение по различным методам оптимизации процессов и инструментам бережливого производства. Также двое участников прошли специальную подготовку и в дальнейшем будут в качестве инструкторов по бережливому производству обучать других сотрудников предприятия.
 

Большая работа проделана по развитию направления «декомпозиция целей» – построено дерево целей, актуализированы карты ключевых показателей эффективности (КПЭ) руководителей и система премирования сотрудников. Мониторинг отклонений от намеченных целей организован с помощью системы информационных центров, которые помогают сотрудникам проводить эффективные совещания.
 

По направлению работ «Оптимизация потоков/процессов» был открыт пилотный проект «Оптимизация процесса производства молока на молочно-товарном комплексе». Основные направления работ по проекту были направлены на стандартизацию процессов, ведение производственного анализа, освоение методики решения проблем. Удалось организовать двустороннее движение групп и своевременный подгон коров на дойку. С помощью адаптации программного обеспечения ALPRO улучшен контроль за группами коров и устранены факты перемешивания групп. Организована промывка оборудования после дойки. Сбалансирована и стандартизирована работа доярок на доильной карусели, их рабочие места организованы по системе 5С.
 

В ходе проекта удалось добиться хороших результатов. За счет устранения различных простоев и остановок на 16% сокращено время протекания процесса доения. Высвободившиеся резервы времени были направлены на дополнительную санитарную обработку оборудования, что привело к сокращению количества соматических клеток в молоке на 50% и позволило увеличить отпускную цену молока. Экономический эффект от реализованных организационных и малозатратных мероприятий по итогам 6 месяцев составил более девяти миллионов рублей.
 

«В целях дальнейшего развития и обеспечения роста производительности труда, в агрофирме создан проектный офис, утверждён трехлетний план по охвату проектами по оптимизации всех производственных и обеспечивающих процессов. Проектный офис инициировал открытие и самостоятельно ведет с рабочими группами реализацию очередных проектов: «Оптимизация процесса доения маститной группы коров», «Оптимизация процесса подготовки семян зерновых культур», «Оптимизация работы по подаче и согласованию заявок на запасные части». Также развитие получила система приема и реализации предложений по улучшениям от сотрудников агрофирмы. Каждый может внести свой вклад, который оценивается по достоинству.  Рост производительности труда продолжается!» - прокомментировал руководитель проекта РЦК Татарстан Радайкин Дмитрий Валерьевич.
 

ООО «Агрофирма «Южная» оптимизирует свои производственные и организационные процессы с экспертной консультационной поддержкой специалистов регионального центра компетенций Республики Татарстан в сфере производительности труда (РЦК). Такая экспертная поддержка доступна всем участникам национального проекта «Производительность труда». В Республике Татарстан участниками национального проекта «Производительность труда» уже стали 153 предприятия машиностроения, транспорта, сельского хозяйства, металлургии, строительства, химической, пищевой промышленности, и торговли.